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和记娱乐规划




“3510”发展规划


1.用3年时间:使产值达到6000万的奋斗目标,依托现有产品,进行升级提质,提高服务质量,扩大市场份额。

2.到第5年,把公司打造成极薄煤层综采技术产品的部分生产基地,使产值达到7000-8000万元。

3.到第10年:充分发挥前阶段积累的先进技术、产品扩大生产销售,使产值达到1亿元的奋斗目标。

通过3-10年的努力

1.员工有稳定的收入,股东有持续的回报;

2.公司有生存的坚实基础,发展的后劲。

在此基础上:

1.积极向煤矿产品以外进行拓展,使公司向多元化产业化方向发展,争取更好的经济效益。

2.机制公司已走过53年的历程,要努力拼搏奋斗,使历代干部员工辛勤打拼创下的基业,向“百年老厂”奋斗。跟上国家发展的步伐,使未来的机制人有美好的前景。

“百年老厂”能够实现,我们今天在岗的员工那时都已离开公司,但我们会自豪地说,我曾经为这一目标奉献了我的智慧和心血,会无上光荣,未来的机制人会记住和感谢我们的。



“12333”发展思路:一巩固、二加强、三做、三满意、三提升。


“1”巩固:巩固极薄煤层采煤机领跑者地位,为进军国际市场打下基础。

“2”加强:一是加强内部各项管理工作,落实车间、部门职责,发挥管理职能,提高管理效率,挖潜降耗增效;二是加强对外宣传,再提形象,促进销售。

“3”做:做优、做强、做大。

“3”满意:顾客满意、股东满意、员工满意。

“3”提升:一是20%员工由单一技能提升到2个以上技能,适应公司应对市场变化和发展的需要;二是生产技术水平由单一制造能力提升到制造+研发能力;三是营销、售后服务队伍在量的基础上向质提升。



“11236”指导思想



“1”个目标:生存目标

“1”个确保:确保持续盈利

“2”条主线:采煤机主业线+四大中心转型升级线

“3”大任务:技术创新+精密制造+全方位服务

“6”大措施:人才培养+精细化管理+质量责任+风险防控+品牌宣传+工作环境。



“11223”十大奋斗方向


1覆盖——极薄煤层采煤机国内市场全覆盖。

1引领——引领极薄煤层采煤机走向国际市场。

1探索——探索公司长远发展之路有新的收获。

2力争——力争YRG8新产品开发成功,形成新的经济增长点;

         ——力争经营收入突破1亿元,为做强做大奠定坚实基础。

2持续——持续稳定提供性价比好的产品,推动价值营销进入新时代;

——持续提供“绿色、味美”工作餐,员工休息环境更加改善,让健康生活再上新台阶。

3升级——升级改造生产现场环境,优化生产组织流程,打造现代化、标准化作业场地,让快乐工作再上新台阶;

         ——升级成熟产品的性能,让老产品焕发新的青春,为客户继续创造新的使用价值;

         ——升级全方位服务体系,满足客户个性化特色需求,建立战略合作伙伴关系,推动合作共赢形成共识。